(N.d.E. Después de las entradas técnicas de los últimos días, hoy traemos una visión diferente y más “fresca” del cloud)
Desde hace ya tiempo existe un consenso general sobre el hecho de algo está pasando, algo grande y profundo que, todavía hoy, no estamos muy seguros de lo que en realidad es.
Mucho se ha hablado acerca del cloud computing, y no es mi intención aburrir más a la audiencia con el tema. Ya parece que más o menos estamos todos de acuerdo de lo que estamos hablando. ¿O no?
Hace un par de años cayó en mis manos un estudio sesudo de una fundación innovadora acerca de eso que estaba generando tanto entusiasmo y alboroto. Me gustó la explicación que daban acerca del concepto. Se preguntaban entonces que era exactamente el cloud computing: ¿la evolución de internet? ¿Un nuevo modelo de computación? ¿Una forma de ofrecerlo todo como servicio? ¿O quizá suponía la industrialización de las tecnologías de la información, como ocurrió hace un siglo con la electricidad cuando se empezó a usar de forma masiva en la economía y en la sociedad?
El cloud computing, en su opinión, era todo lo mencionado y algo más. Era como la fábula de los ciegos y el elefante. Cada uno toca una parte diferente del elefante. Después comparan lo que han percibido y se dan cuenta de que están en completo desacuerdo.
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No, no es un espontáneo que se ha colado. Al ver la puerta entreabierta, el escritorio con la luz encendida y la pluma con mi nombre grabado, me he decidido a estrenarme en el blog. Espero que haya alguien por ahí, :-)
Lo cierto es que me he inspirado en un artículo publicado en “The Wall Street Journal” que les recomiendo leer, (Al final les dejo el enlace a la noticia), que no requiere demasiados comentarios. Aún así espero que al menos sirva para contribuir en nuestra obligada tarea de concienciación en el correcto uso de las tecnologías de la información.
Permitirme, antes de nada, hacer un upload a la archiconocida noticia sobre los amigos de Sony. Dijo expansión el pasado 1 de Agosto, “…Sony, que en el ránking por ingresos fue adelantada por Toshiba el año pasado, también ha presentado pérdidas. En su caso, los malos resultados se han visto agravados por los sucesivos ataques de hackers padecidos desde abril, en los que fueron usurpados datos personales y bancarios de más de 100 millones de clientes de la compañía. Los daños ascenderían a más de 22.000 millones de yenes (unos 200 millones de euros), una cifra “poco preocupante” para Howard Stringer, consejero delegado de Sony, según expuso en una reciente entrevista con Financial Times.” Claro, que va a decir. Y no están valorando las pérdidas relativas a la imagen de marca y otros tantos activos intangibles y difíciles de cuantificar, pero imagino que tampoco serán excesivamente preocupantes para el Sr.Stringer.
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